善用兵者，当享赫赫之功。

人们都知道春秋时期的名医扁鹊，但却不知他两位医术更高的哥哥的大名。原因是两位哥哥医术实在出神入化。一位能在疾病刚有倾向时，就把疾病消于无形；一位在疾病刚有苗头的时候，就能把疾病根除于萌芽阶段。所以两位哥哥治愈的人外表看来很正常，大家也就意识不到他俩的高明；而扁鹊每次治愈的都是病情严重的人，所以病人感激涕零，使其声名远扬。

每一个工作者，如果在他的特定岗位上拥有扁鹊哥哥这种能力与智慧，那么他也面临在“显”或“隐”，功名或智慧之间的挣扎与选择。还记得那个发人深思的游戏：世界不是由天才创造的。在平庸的组织中，那些义无反顾选择了0的“天才”是悲壮而可敬的，那些妥协选择了22的“人才”是圆滑而成功的。社会是平庸的，我们短时间内改变不了这一点。但是，我们可以建设一个不平庸的企业，一个不平庸的团队，去发现并奖赏这些为了团队和股东的利益而甘愿“隐”的有大智大德的人，从而鼓励员工做最正确与最高效的事。

古人云，“智者无功”、“善用兵者，无赫赫之功”。但是，在一个卓越务实的军队中，善用兵者，当享赫赫之功。