Microsoft FY07 Company Meeting

这次在Redmond出差一周,其中目的之一是参加07财年的Company Meeting。这次的Company Meeting开在Seattle downtown的Safeco Field,是一个很酷的钢结构巨型棒球场(想想把一个棒球场塞满程序员是什么感觉)。

零散的记着:

  • FY07确实是微软值得自豪的一年。产品,财务,组织都成绩显著。HR部门所在的观众席更是从头兴奋到尾。
  • 各个executive分别做了回顾和展望。
  • 技术方面的演讲都不是很精彩,能记起来的也不多了(现在想起来,后悔没有做笔记)
    • 除了"Software+Service",另一个贯穿了所有技术演讲的理念是"Quest"。我第一次听"Quest“这个理念是Server division的architect做的这个专题的演讲(这个理念最早是他提出来的)。这不光是个战略,也是一种新的看待问题和解决方案的角度。当时就让我耳目一新。
    • Ray Ozzie的演讲把所有的产品线都过了一遍,时间长却没有明显的重点。现在能想起来的也就是"keep personal personal"和"Software+Service"。
    • Bill Gates还是一副演讲时忧郁的表情。除了亲自演示Surface,当然还演讲了他最钟爱的话题——技术展望。
    • 现在想起来,有些后悔没有记笔记。
  • 产品演示
    • Surface。Bill Gates亲自演示的Surface简直惊艳全场;虽然我之前就看过网上的demo,但这次看到实物的演示,还是觉得很震撼。
    • Silverlight。技术很酷,可惜演示不是很成功。
    • Microsoft Dynamics。实在是没有共鸣,观众纷纷趁这个演示的时候上洗手间。
    • Windows Live。Windows Live的观众席基本被其他产品组闷了全场,直到最后的Windows Live产品演示。
      • Windows Live Search的展示很鼓舞人心,确实能看到Beta中的Live Search的进步。而做展示的GM以拳击(其父亲是拳击手)做的比喻(被打的对象自然不用我说)也给整个产品演示赋予了力量和坚忍的色彩。
      • 至于另一个演示,Windows Live其他产品如何整合,不提也罢,和hao123一个水准。
    • Halo 3, Microsoft Game Studio。作为最后一个产品演示,它保证了大家坐在位置上迎来最后Steve Ballmer的演讲。
  • 乐队配合的很不错。曲目很棒,表演率性而热情。尤其是男歌手的嗓音很有力,又收放自如。
  • 飞纸飞机很流行。大家都期待着看有没有能飞到台上去的,可惜无一成功。

最后,也是最高潮,Steve Ballmer几乎咆哮着入场…… (这部分实在是值得分开写一篇)

最后,我最大的遗憾——事先不知道照相机和摄像机也不让带,于是个头不小的D80自然是被寄存了。所以什么照片都没有留下。

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